對于BIM，上海衛生基建管理中心主任張建忠有著自己的理解，他說：BIM是建筑業目前最為顛覆性的創新技術，其特性為可視化、性能化、參數化、集成化；同時BIM也是一種模型的應用過程，它通過數據、網絡和計算機使信息化、數字化的理念完全地介入到建筑的設計、施工和運營管理的全過程。
張建忠
上海市衛生基建管理中心主任
上海申康衛生基建管理有限公司總經理
中國醫院協會醫院建筑系統研究分會
副主任委員
上海市醫院協會醫院建筑后勤管理專業委員會主任委員
因此，醫院院長應該對BIM有系統的了解，醫院中負責基建的處科長也應該了解BIM的具體內容，而基建人員以及項目的一線操作人員，同樣應該具備全面的BIM技術實踐能力，只有這樣，才能切實保證將BIM技術扎扎實實地落實到項目之中。
在上海衛生基建管理中心進行的多數上海醫院項目建設中，BIM也被廣泛應用其中。“工欲善其事必先利其器”，如果想利用好BIM，首先就要熟悉并了解它。
及時有效的信息溝通
代表了BIM的真正價值
由于醫院項目具有專業性強、系統配置復雜、功能要求高等特點，在醫院項目中運用BIM可以取得較高的成效。
（上海市胸科醫院是上海衛生基建建管理中心在醫院建設項目全壽命周期中運用BIM技術的一個示范項目）
BIM在醫院建設管理中的應用包括前期階段、設計階段、招標階段、施工階段、竣工階段和運營階段，貫穿了醫院建設項目的全壽命周期。
醫院項目建設管理者可通過建筑信息模型中集成化的數據以及包含著這些信息的可視化的模型做出更加科學的決策，控制施工進度，輔助并優化投資。BIM技術為醫院建設管理者構建了一個信息管理和交流的平臺。
醫院建設的管理層需要對BIM有統一的了解和認識，因此，目前醫院建設中特別需要了解和掌握BIM技術的管理人才，同時應該對現有的醫院管理人員開展BIM培訓。
BIM技術構建了一個涵蓋所有建筑要素的龐大的數據庫，這個數據庫涵蓋了建筑的所有信息，這些信息通過一個完整的虛擬模型展示出來，這個模型更加精確和直觀。BIM技術使審核的對象變為了三維的模型，設計師可以通過模型模擬發現問題，從而改進設計方案，對項目進行統籌管理并統合各方資源。
（建筑信息構建了一個完整的建筑模型）
BIM不是簡單地建造一個模型，而是通過技術手段去減少將虛擬的設計轉化為實際建筑的過程中所可能產生的誤差。在歐洲、日本乃至東南亞等國家的一些醫院項目中，BIM都承擔了項目的復核工作。
通過BIM技術，不同單位的所有參與人員都可以高效率地進行交流，信息可以及時地被收錄和使用。這代表了BIM技術的真正價值，正是這種及時有效的信息溝通，使設計師、施工方和業主能夠協同完成醫院項目。
以往的項目建設方式是院方或者政府提出建設需求，然后設計院進行設計，施工方根據交付的設計圖紙進行建造施工，建成后交付院方進行運營和維護。這種模式使得各個環節在時間上是斷開的。
而BIM技術則打通了各個環節，通過數據結構化，BIM技術構建了一個各方信息交互和傳遞的平臺，建立了可視化的模型，通過四維的施工模擬，可以幫助醫院建設管理者控制每一個階段的項目進度和投資。
BIM的潛力值得深度挖掘
BIM還有更多可以挖掘的潛力，BIM未來的發展不局限于其已經展現出來的作用，而是通過對BIM信息化本質的認識，拓寬BIM在建設方面應用的可能。
BIM技術可以通過模型的建造實現信息可視化，將信息模型與建筑實體的各個要素聯系起來，模擬人流的流線和物流的動線等，使決策者及時方便地了解和掌握項目的信息。
目前，國家推出的“十三五”規劃對醫院建筑的能耗提出了新的要求，BIM技術能夠在設計時模擬建筑能耗情況，并在后期運維時幫助院方控制醫院建筑的能耗。BIM技術在醫院建筑全生命周期的應用，使醫院建設能夠對接更高的工程工業軌道。
（通過建筑信息模型渲染的空間效果）
BIM技術建立的信息模型還可以結合二次開發的程序對醫院的工藝流程進行模擬，從而優化醫院用房的布局，改善各個學科和業務之間的動線，從而提升醫療工作效率，這也會對醫院傳統的就診流程帶來一些改變。
比如，目前有些醫院通過提升藥品供應效率降低藥品庫存，達到了藥品零庫存的狀態，這樣的情況就可以通過BIM等模擬技術對醫院的藥品管理工作進行流程再造。
歐洲國家目前已經對BIM等技術有了較為成熟的應用，由于國情不同，我們對這些技術的使用方式應該更合理，更符合當地的環境。這需要考慮許多潛在要素，包括人口的差別、區域經濟的發展狀況，乃至一個醫院項目本身的情況。BIM技術將帶來醫院建設管理模式的轉變，使醫院管理者對項目的控制更為精準，可以細化到對層高的控制乃至各個區間和空間的管理和應用。
在未來，隨著人口的老化、疾病的變化和設備的更新，醫療用房的功能和模式都會發生改變。因此，醫院基建管理者需要用更科學的手法和工具去改善各個要素的安排，平衡醫療資源，以應對這些改變。
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