文章摘自：筑醫臺資訊
作者：劉建平，三胞集團醫療健康建設公司
醫療體制改革會對各級各類醫院的診療范圍、服務對象、運行模式進行政策性的約束，“小病在基層，大病在醫院，康復回基層”的就醫格局基本形成，與之相適應的不同層次醫療機構的功能流程、實施設備檔次，是醫院規劃建設的前提，必須針對不同層次、不同性質、不同管理模式，進行分門別類的個性化的規劃設計。
1、以分級診療要求來定位醫院建設方案
門急診、住院、醫技以及各種配套保障功能都是根據醫療行為進行規劃設計的，不同層次的醫院，患者需求是不一樣的，對各種功能的規模、流程要求也各有不同，比如基層醫院以門診及一般性常規治療為主，大型醫院以危重患者的系統性檢查診治及手術治療為主，只有把患者的真實需求梳理清楚，各種功能設施的規劃設計才能真正體現合理性和實用性。
2、以差別化的服務需求來定位醫院建設檔次
伴隨著患者結構和疾病譜的變化，以及民眾對健康需求層次的不斷提高，未來十年，中國的醫療市場也將處于跨越式發展的全新階段，公立醫院、營利性醫院的發展齊頭并進。各自都在尋找相應的市場定位，由于發展定位、服務人群各有不同，規劃建設的思路和目標也有所差異，有些靠高水平的專科醫療技術吸引患者，有些靠走高端路線吸引高收入人群，不同的市場定位有不同的建設方案，在建設之初，必須廣泛調研，抓住根本，聚焦中心，彰顯特色。
3、以藥品市場供應方式來定位相應功能的布局
隨著藥品市場越來越開放透明，有些地區、有些醫院已經取消了藥品供應，由患者從市場上直接購買，這就意味著醫院已經不需要大藥房模式了，原來大規模的藥品釆購、儲存、分發環節都沒有了，相應的功能用房和管理流程也就可以減少甚至取消了，具體的規劃方案一定要根據政策的調整和自身的管理模式按需建設，實現高效運行。
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