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隨著PPP（公私合營模式）、EPC（設計-采購-施工一體化工程總承包模式）等建設形式在國內醫院項目上大量采用，迫切需要新的設計方式來適應，在此背景條件下，一體化設計應運而生。

“一體化設計”是指以實現醫院功能使用空間為基礎，利用計算機模擬技術平臺，在設計階段統籌醫院項目建設的全部內容。
 
為了能更好滿足施工建設及醫院營運管理的方便性和準確性，則進一步提出了“醫療建筑一體化建設”，精細化把控項目建設投資，節省建設周期，順利完成項目建設，為醫院建設的全生命周期提供數據服務。

而隨著社會分工的細化，以及新興行業不斷產生，設計公司自己憑借設計來不斷完善大而全的設計機構將是非常困難的，更多的專業單項設計、服務事務所、公司如結構設計事務所、設備設計事務所、飾品、家具服務公司會越來越多。設計公司的任務將是一個總牽頭角色來協調各個工種和施工隊伍的關系，使業主不用面對眾多的分包單位而耗去大量的時間來開協調會。
 
由于醫療建筑的特殊性，任何一棟醫療建筑都不同于其他公用建筑，它的要求很復雜，醫療流程、感染控制、物流、污廢物處理、智能化、人性化與現代醫療環境控制等等，這些都要統一考慮。醫院建設是一體化的系統工程，從頭到尾的每個環節都要做好并且協調好，不能割裂。而只有采用醫療建筑一體化設計，才能合理、高效地解決醫療建筑建設過程中遇到的一系列問題。

而醫療建筑一體化設計的優勢，在醫院建設過程中是十分明顯的，具體表現為以下幾點：
 
提高效率：從項目前期論證、方案設計、招投標、過程監管，直至移交結束各階段中均納入考核評價體系中。政府逐步退出自身實際參與項目實施，但對項目過程監管的要求更加嚴格、規范、系統。
 
優化設計：重點考慮如提高后期利用效率、采用更為人性化的設計理念、采用更為先進的建筑技術、降低施工及后期運營管理成本、降低施工及運營操作難度等，以更為先進優化的設計理念為企業帶來經濟效益。
 
整合資源：提供涵蓋以上所涉及的全部專業的統一系統的規劃設計方案。綜合性規劃設計作為一項系統工程，較之于分專業設計更具綜合優勢，提高了各專業之間交叉協調效率。
 

通過成立深圳市中天醫療建設一體化產業聯盟，我們將會在自身主導思想下統籌各方共同研發，給新的醫療建筑建設市場樹立新形象，為中國醫療建筑一體化建設市場做出更大的貢獻。我們堅信，只要以市場為導向，以創新為動力，以質量求生存，以發展求壯大，我們一定會贏得更好的明天！